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【汽车人】MPV市场启动密码

MPV市场已经成功启动家庭消费需求,接下来如何引导需求向纵深发展,是品牌面对的主要挑战。


文 /《汽车人》齐策


12月9日,广汽传祺上海举行了新能源之夜,同时也是混动MPV E8的交付派对。


后者尤其出人意料,一般只有主流品类的旗舰产品,才有资格单独操办这样显眼的仪式。有可能在传祺看来,已经被纳入主流行列,同时E8也被视为夺取市场焦点的关键产品。



其实,广州车展上类似的迹象已经很明显,传祺E8也在车展上亮相。展品人气都比较旺,现场看车得排队,否则都摸不到边。不止是传祺E8,小鹏X9理想MEGA沃尔沃EM90雷克萨斯LM大众ID.BUZZ、腾势D9 Premier、魏牌高山、极氪009、岚图梦想家……多数主流车企都在疯狂推


MPV消费潮由车企牵引


对于的消费潮流,很多人认为是生育政策导致,即二孩、三孩家庭增多,对大空间车型产生了前所未有的需求。但是,绝对出生人数的下滑,不支持这种观点。


2023年全国出生人口可能低于800万,不足2016年(放开二胎)的42%。事实上,核心家庭(父母+单子女)和丁克家庭的数量正在增长,大家庭(三代人以上)的解体是历史发展的必然。


此前,基本分为三个方向:普通商务主要被GL8拿走,高端被进口车(比如埃尔法)拿走,低端被金杯、五菱、江淮等货运擦边产品拿走,真正家用需求没有展开。



在二孩三孩陆续放开后,2022年前消费热情仍然没有启动,市占率一直在5%左右晃悠。这就再次证明了,家庭人口带来需求的说法不靠谱。


家庭人口数量不是驱动因素。而生活水平提高,则在一定程度上提升了对空间(尤其是连续空间)的需求。但车企的诉求才是主要的。


这里面没有那么多复杂的战略,卷完了轿车,卷SUV增长率掉下去之后,自然就卷到上了。皮卡需求受制于政策是伪命题,这是中美市场取向差异导致的。鉴于市场上产品密度,的利润率比轿车更好,如果厂商们在扩张产品矩阵的时候坚持不去碰,才是奇怪的事。



哪一个品牌先夺占进口车市场空间,哪一个就能先拿到超额利润。样板效应下,几乎所有主流车企都试图进来分一杯羹。


适应场景与“造场景”


大家都知道,新能源的电池铺装到底盘上,对垂直空间有明显的侵蚀作用。这让电动轿跑的后排空间尤其局促,迫使车企在后排地板上挖两个洞放脚(电池包做成H型)。而对垂直空间增长比较宽容的产品,是,就连都没那么奢侈(源于风阻设计)。


的电池空间裕度更大。中高端作为蓝海市场的意义,就凸显出来了。以新能源打传统能源,动力偏弱的痼疾被洗刷掉,同时增加了各种车机功能,这是家庭用户喜闻乐见的;而且能在连续大空间内做很多做不到的事(比如安抚、服务第三排婴儿或儿童)。中高端就有能力对家庭用户洗脑(哪怕只是核心家庭)。



不同于商务用途,家庭使用,不但具有宽场景适应性,甚至本身还能“造场景”。比如,能够适应郊游和长途自驾,但如果使用,可以在目的地直接展开为宿营模式。


在这个模式中,能够提供行动不便者上下车的设施,还能充当临时床铺、打开空间,拉起遮阳棚。其空间也支持携带更多宿营设施。而新能源能够提供外接交流电源。电源有了,炊事、空调、婴幼儿护理,各种生活场景胜过了住酒店。


休闲经济(预算+空闲时间)的兴起,为家用消费启动,提供了新思路。这是传统商务场景完全不具备的能力。


“1+N”组合逻辑


这里面还有一个很重要的因素,就是车企研发的新能源平台、动力组合、E-E架构、软件平台,都能延伸和复用到上,无论产品能卖多少,都能摊薄研发成本。


显然,如今软硬平台的延展能力,远超燃油车时代,这是产品迅速铺开的基础条件。



相对于更昂贵、更具商务范的传祺E9(30万元以上),传祺E8以20万元出头的起始价格,瞄准的就是20万元以上的大空间家用车。


业内有人提出“1+N”组合逻辑,即“1部”大空间家用车(或7座),以及“N部”家庭成员代步车。显然,这种布局下,“1”的配置更有理由好一些,价格高一点,哪怕其使用频率更低。


目前除了传祺E9,岚图梦想家(30万-65万元)、腾势D9(30万-45万元)、极氪009(50万-60万元)、魏牌高山(30万-40万元)、小鹏X9(40万元)、理想MEGA(60万元),都至少部分针对商务需求,试图横跨高端家用和商用。而传祺E8则以家用为主,商用的需求,都靠传祺E9去打。



也就是说,产品线越长、矩阵维度越高的品牌,产品的细分针对性越强。


家庭用户对技术更挑剔


现在,新能源也和其它品类形似,衍生出纯电和混动+增程。


考虑到出行距离,纯电必须辅以大功率快充和沿途基础设施支持,最好还有目的地设施(慢充)。而混动和增程,则基本不受距离制约(续航动辄1000公里以上,而且可以随时加油)。因此后者在家庭用途上可能更具潜力。



混动现在的技术趋势,在动力端一般是中等大小电池+2.0T混动专用发动机。重点拼的是车机互动、智控底盘、高安全性车身框架,以及车内乘坐舒适性和储物设计。而这些技术点,都因应了普通商务的弱项。


家庭用户对车内装备更挑剔,不但要求维度非常多,而且不能有明显短板。这种诉求一旦确立,低配车型其实销量很成问题,除非起价就能获得关键设备。


比如智控底盘,大大强化了的操控性和通过性,令其以庞大的车身和轴距,在铺装路面上的驾乘感受不输于大型SUV。而非铺装路面的越野需求,不是的目标客户所想。



2023年前11个月的市场为99.3万辆(乘联会数据),同比增长17.8%,成长性比和轿车都要高。这证明市场已经成功启动家庭消费需求,接下来如何引导需求向纵深发展,是品牌面对的主要挑战。


如果能像SUV那样,从中进一步划出细分市场,而非现在只笼统分为家用商用,会更进一步地挖掘出潜在需求。既然这一轮MPV消费,是从生产端发动的,那么促使MPV市场获得持续性扩张动力,也应该由生产端去想办法,造出新的需求场景来。【版权声明】本文系《汽车人》原创稿件,未经授权不得转载。

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